在和許多中小企業進行接觸的過程中，往往是十個老闆有九個會認為，”發展自有品牌與追求高知名度” 就能成功，真的是這樣嗎？
各大品牌不斷推出新的形象，讓消費者選擇他們的服裝、包包、鞋子和化妝品。再者，“ 網紅”( 無論是名人、部落客還是Instagram) 的崛起，激發了季節性色彩的趨勢，以及數位化消費者的即時需求。
數位品牌需要靈活性。自從行動、響應式網站和社群管道帶來的變革，新一波的“ 趨勢主導” 數位化品牌正進一步推動品牌靈活性，以求與不斷變化的客戶群體產生共鳴。
這意味著要成為一個適應力強的品牌，同時也要有反應靈敏的行銷活動。具有前瞻性思維的企業現在正在使用數位化品牌指導方針，這些指導方針可以通過季節性更新和趨勢來實現品牌識別。
案例 海廷頓
2017年海廷頓發布了一系列影片，但不是我們想像的那樣，這些短片並非製作精良、技術高超的影片平台應有的「大片」風格，而是如同荒誕喜劇一樣腦洞大開無厘頭，正當人一頭霧水時，出現「腦袋是都裝鉛嗎？」，讓海廷頓的「無鉛」水龍頭這個新的品牌在短片推出後創造上萬人次的點閱記錄。
案例 萬事達卡
2019年年初，萬事達卡又宣佈將從LOGO中刪除“MasterCard”文字部分。最近，萬事達卡又有新動作啦，他們推出了聲音來強化品牌認識度。
“沒有螢幕的時候，你可能看不到Mastercard的樣子，但你肯定能聽到它的聲音。這是萬事達卡一個全面的聲音架構，無論消費者在全球任何地方使用萬事達卡時，獨特而令人難忘的Mastercard旋律都將提供簡單，無縫的熟悉感。”
當然，萬事達卡不是唯一一個推出聲音品牌的公司，最直接的競爭對手Visa同樣也試圖利用聲音來讓消費者充分建立起對品牌的信任感。
案例 可口可樂
在「A Coke is a Coke」的動畫裡，一瓶可口可樂被接連傳遞到了不同人的手中。廣告中引用的詩句，取自於20 世紀著名波普藝術家安迪·沃荷。「即使他們不同意對方，他喝了一口可樂，她也喝了一口可樂。」產生分歧是再正常不過的事了，但人類總會因為一些事物，某些時刻，而站在一起，就像可口可樂在結尾點題處說的那句話一樣，「在一起，很美好。」
案例 紐約公立圖書館
紐約公立圖書館Instagram的「限時動態」，將三部經典的文學作品進行視覺上的重新包裝，為受眾講故事，不但幫助經典文學作品跳脫出傳統的閱讀模式，降低受眾的閱讀門檻，讓他們在無需下載其他應用的前提下，能夠隨時隨地進行閱讀。
什麼是數位化品牌?
不同於傳統線下媒體設計，數位化設計是為消費者受眾使用的數位裝置和平台展示設計。這意味數位優先設計是一個品牌為更好地使用數位化環境作出的改變。
數位品牌設計字體必須清晰、易讀，顏色需要在因應不同瀏覽、圖像和標誌等設計元素中相互呼應。這些效果是傳統列印所不能實現的。這讓消費者獲得更好的線上品牌體驗，每個設計元素都和消費者產生共鳴。在數位化時代品牌之間的競爭在於是否將消費者的線上需求放在首位。
不是所有行業都適合數位化品牌
對於一些行業來說，過於靈活可能是不合適的。例如，銀行和醫院需要清晰、一致的信息來提供權威和保證。然而，即使是在這些領域，也有機會根據是誰使用這些服務進行靈活處理。例如，如果使用不同的字體，兒童病房就可以變得更加友善。同樣，年輕的新創企業可能會喜歡銀行業的數位發展。
總結 數位時代的消費者很快就會拋棄那些跟不上潮流的品牌。越來越多的品牌正在轉向“ 數位化優先設計” ，例如 DIOR推出了一種新的品牌字體，為了就是提高線上平台的識別性。當然，受影響最大的是知名的傳統品牌，他們在數位化世界帶來之前已經被大眾周知，而這些老的品牌形像已經不能適應這個時代了。因此，通過品牌重塑可能找到新的發展轉折點。
可見，一個品牌的成功與否取決於它是否有三十六計。