<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><!-- generator=Zoho Sites --><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><atom:link href="https://www.cloud-empowering.com/blogs/tag/nps/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>雲梯賦能 - Blog #NPS</title><description>雲梯賦能 - Blog #NPS</description><link>https://www.cloud-empowering.com/blogs/tag/nps</link><lastBuildDate>Thu, 19 Mar 2026 06:43:48 -0700</lastBuildDate><generator>http://zoho.com/sites/</generator><item><title><![CDATA[ROX的18項衡量指標]]></title><link>https://www.cloud-empowering.com/blogs/post/ROX</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.cloud-empowering.com/20200725-1.jpg"/>Google在年初宣布，兩年內將在Chrome瀏覽器淘汰第三方Cookie。以往第三方數據獨大，如今將逆轉潮流，而第一方數據技術強勢回歸，為我們提供解套。 未來各行業在IT導入的投資，將不只是關注投資報酬率，更應重視「客戶體驗報酬率」 (Return on Experience, ROX)。 文章中為大家整理了ROX的18種衡量指標，你可以使用這些指標來追蹤客戶體驗帶來的回報。 如果你還在找方法收集第一方數據，或是目前還找不到技術來評估上述ROX的18指標，放下你的擔心，立即與我們聯繫吧！]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_y797vSAjTieNZcTS0lIv0A" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_Mcl4tEMnT0iAbiBP1QVWVA" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_JUJlY3auQM2cEzon5stgbQ" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_TlEM8J9IS7Cb-WYAtmeLbQ" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_TlEM8J9IS7Cb-WYAtmeLbQ"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><p><img src="/20200725-1.jpg"><br></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">你一定也和我有著同樣的困擾，網路上的商品選擇太多，每天接收五花八門的廣告轟炸，還好現在的數位科技讓我們多了「搜尋」與「分享」的能力，我們在購物之前更多嘗試尋找信任的社群和其他專家的推薦。這也<span style="color:rgb(234, 119, 4);">Google在年初宣布，兩年內將在Chrome瀏覽器淘汰第三方Cookie</span>的主要原因。</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">以往第三方數據獨大，如今將逆轉潮流，而<strong><span style="font-weight:normal;"><span style="color:rgb(234, 119, 4);">第一方數據技術強勢回歸，為我們提供解套</span>，你越了解你的客戶，客戶數據就越珍貴。因此，</span></strong>未來各行業在IT導入的投資，將不只是關注投資報酬率，更應重視「<em style="color:rgb(234, 119, 4);">客戶體驗報酬率</em>」 (Return on Experience, ROX)。</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">試著去回想看看我們在網路世界的體驗，從一頁式網站到可下載的內容、再到免費試用，幾乎每個數位行銷投資都包含數位體驗的元素。你可能已經注意到了，<span style="color:rgb(234, 119, 4);">正確的數位體驗策略，可以帶來豐盛的營收回報</span>。例如：出色的eDM發行技巧，可以將原本要低價競爭的商品，變成潛在客戶的重磅驚喜。相反的，若是糟糕的註冊體驗，反而抹煞了本來不錯的行銷計劃。</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:15pt;"><span style="color:rgb(234, 119, 4);font-size:20px;"><b><span>什麼是</span></b><b><span>ROX</span></b><b><span>？</span></b></span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">「<em style="color:rgb(234, 119, 4);">客戶體驗報酬率</em>」 (Return on Experience, ROX)。作為行銷人員，都希望能有一套來衡量ROX的完美公式。但遺憾的是，這套ROX公式並不存在。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">請別擔心，<span style="color:rgb(234, 119, 4);">為大家整理了ROX的18種行銷指標，你可以使用這些指標來追蹤客戶體驗帶來的回報</span>。</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:15pt;"><span style="color:rgb(234, 119, 4);font-size:20px;"><b>勇於踏出</b><b>ROX</b><b>的第一步！</b></span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">通過第一方數據的逐步收集，藉由18種行銷指標來追蹤並衡量ROX，進而找出最有可能影響總體的幾項關鍵指標，快速地了解需要進一步改善的體驗後，再轉用基於調查的常見衡量方式，以發現客戶觀念的變化趨勢。</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:15pt;"><b><span style="font-size:20px;color:rgb(234, 119, 4);">大數據指標可帶來實質的回報</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">1.</span></b><b><span style="font-size:16px;">轉換率</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">這個指標可以用在有購買行為的電商體驗上，以及在可能需要由專業團隊提供後續服務的B2B網站上。而轉換率主要用來衡量通過採取某些策略後，帶來的流量轉換百分比。例如：在購物網站中銷售兒童用漱口水，自從使用Zoho Campaign來改善eDM的發送後，將轉換率提高了37%。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">2.</span></b><b><span style="font-size:16px;">流失率</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">如果你的業務模式中有提供訂閱式服務，客戶流失率將與你的收入習習相關。只要將特定時間內開始的客戶數量除以失去的客戶數量便可以算出。流失率當然是越低越好。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">3.</span></b><b><span style="font-size:16px;">潛在客戶產生數量</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">在許多行業中，成功的交易都是從優質的<b>潛在客戶</b>開始的。通過執行良好的體驗會激發潛在客戶採取交易行動，無論是打電話、填寫問卷表格還是實際走訪門市店面。衡量你在體驗中產生的<b>潛在客戶</b>數量的變化，是ROX一個重要指標。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">4.</span></b><b><span style="font-size:16px;">客戶獲取成本</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">將特定期間內，成功吸引首次購買客戶的總成本，除以首次購買的客戶數，便可計自出這個指標。當然，我們一定希望以更低的成本吸引更多的客戶。許多成功品牌的經驗告訴我們，好的客戶體驗將吸引更多的客戶，而不是在促銷上花投入很多的成本。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">5.</span></b><b><span style="font-size:16px;">客戶終身價值（</span></b><b><span style="font-size:16px;">CLTV</span></b><b><span style="font-size:16px;">）</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">這個指標代表我們與客戶維持買賣關係的時間內的淨收益貢獻值。我們以販售咖啡為例：如果一個人習慣在早上上班前，向某咖啡店購買咖啡，而這習慣平均長達20年：</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">CLTV = 平均消費金額(35元) x 每週平均購買次數值(3次) x 一年總週數(52) x 平均貢獻區間(20年) – 平均客戶獲取成本＝35 x 3 x 52 x 20 - ?＝NT$109,200 - ?</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">由以上的例子，我們可以看出：當客戶獲取成本下降、關係維持期延長或購買次數增加時，CLTV都會提高。顯而易見的是，更好的客戶體驗可以促成上述每一項，隨著時間的推移，CLTV會幫助我們獲得更好的收益。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">6.</span></b><b><span style="font-size:16px;">產品採用率</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">將新購買者的數量除以產品的總購買者的數量。我們希望看到採用率上升，同時也代表損耗率有所下降。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">7.</span></b><b><span style="font-size:16px;">傳播的意願</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">我們必須鼓勵我們的顧客採取推薦的行動計劃。可能的方式包括：成功推薦的獎勵、推薦數量的獎勵、分享內容的獎勵、產品評論的獎勵以及提供反饋的獎勵。用這些互動的體驗來提高顧客協助我們傳播的意願。</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:15pt;"><b><span style="font-size:20px;color:rgb(234, 119, 4);">依靠數位指標來觀察成功的早期跡象</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">8.</span></b><b><span style="font-size:16px;">參與度</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">這項指標可追蹤客戶與我們的互動，例如點擊連結、點擊圖片、觀看視頻、註冊會員、分享和按讚。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">9.</span></b><b><span style="font-size:16px;">新訪客與回訪者</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">這項指標可以衡量新訪客與回訪訪客的比率，以便我們更好的設計體驗來鼓勵客戶再次回來與我們互動。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">10.</span></b><b><span style="font-size:16px;">跳出率</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">當我們好不容易吸引潛在客戶來到我們的網站後，我們一定希望他能好好看完成我們想要表達的內容，這時候跳出率可以幫助我們追蹤到訪問者在一個網站或頁面最後離開的頁面百分比。我們可以借助這項指標，儘早發現並調整跳出率高的頁面，給予新的體驗並贏得更多的訪問者進來。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">11.</span></b><b><span style="font-size:16px;">內容訂閱</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">你對客戶體驗的投入是否包含了內容服務呢？如果有，便可以結合使用內容參與度，以及新訂閱數來衡量大眾對你提供內容的喜愛及接受程度。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">12.</span></b><b><span style="font-size:16px;">（</span></b><b><span style="font-size:16px;">CTA</span></b><b><span style="font-size:16px;">）的點擊率</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">不管你是要客戶查看內容、購買、下載還是分享，體驗都集中在”動作”上。這項指標就是來衡量真正有採取行動的顧客百分比。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">13.</span></b><b><span style="font-size:16px;">流量增長</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">衡量隨時間變化帶來的流量。不論是現有客戶的訪問量增加，或是吸引新的潛在客戶來到我們的網站，這些都會使流量增加。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">14.</span></b><b><span style="font-size:16px;">停留時間</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">簡單的說，就是訪問者在我們網站上停留的平均時間。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">15.</span></b><b><span style="font-size:16px;">品牌知名度</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">好的數位體驗，尤其是包含內容的數位體驗，都可能會影響品牌知名度。我們可以通過內容被搜尋的次數、品牌在社群媒體上被提及的數次，以及品牌被搜尋、追蹤數不斷增加來衡量我們品牌的知名度。</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:16px;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:15pt;"><b><span style="font-size:20px;color:rgb(234, 119, 4);">聽取客戶心聲的調查指標</span></b><b><span style="font-size:16px;">&nbsp;</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">16.</span></b><b><span style="font-size:16px;">客戶費力程度（</span></b><b><span style="font-size:16px;">CES</span></b><b><span style="font-size:16px;">）</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">客戶與我們溝通有多容易？客戶費力程度就是通過客戶對特定互動的難易度來進行衡量的。舉例來說：當消費者要反應一項產品問題時，他打一通話給客服後，所有的問題就都解決了，這代表費力程度低，客戶體驗好。反之，他發現打電話都過了3天了，問題還是沒解決，於是他又換到FB粉絲頁上或其他管道去反應；也就是來回次數越多，費力程度越大，對於客戶體驗的好感也就越差了。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">17.</span></b><b><span style="font-size:16px;">淨推薦值（</span></b><b><span style="font-size:16px;">NPS</span></b><b><span style="font-size:16px;">）</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">讓客戶從 0 到 10 分選擇一個分數，表示其對品牌或產品主動推薦的意願。9至10的分數代表推薦型的忠誠客戶，而7至8僅僅代表滿意但不主動推薦(被動型)。若分數低於6分則代表是不是太滿意(批評型)。從推薦型減去批評型的百分比，即可找到你的NPS。我們可以通過改善客戶體驗來提升NPS。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.5pt;"><b><span style="font-size:16px;">18.</span></b><b><span style="font-size:16px;">客戶滿意度</span></b></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;">無論是下單交易、還是線上找客服人員，你的客戶在每次特定的互動後，收集他對我們整體服務的滿意度給予0-10分的評分。這項指標幫我們更能聽到客戶的真實心聲。</span></p><p style="text-align:left;margin-bottom:7.9pt;"><span style="font-size:16px;color:rgb(234, 119, 4);">想要更成功的將這些營運數字轉化為實質營收上的回報嗎？如果你還在找方法收集第一方數據，或是目前還找不到技術來評估上述ROX的18指標，放下你的擔心，立即與我們聯繫吧！</span></p><p style="text-align:left;"></p><p><span style="font-size:10pt;">&nbsp;</span></p></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Sun, 05 Jul 2020 14:06:57 +0800</pubDate></item><item><title><![CDATA[品牌社群不死 - 當我們同在一起才是王道！]]></title><link>https://www.cloud-empowering.com/blogs/post/community</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.cloud-empowering.com/2-1.png"/>波特王 Potter King一個擁有 24 萬人的粉絲團(橙姑娘)，卻因為一段影片被人檢舉到粉絲團關閉，並且這個粉絲團再也拿不回來了！ Facebook、Instagram、Twitter…在這些知名社群媒體的品牌經營固然重要，但從波特王的事件中，企業應該要開始慎重思考，是時候建立自己的品牌互動社群拿回自己的主導權吧！]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_FcvbIcO8SU2qu_j-678Hpw" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_oF-eLSaDSKmfS2k7EMAoig" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content-center " data-equal-column=""><style type="text/css"> [data-element-id="elm_oF-eLSaDSKmfS2k7EMAoig"].zprow{ border-style:none; } </style><div data-element-id="elm_tO7z5bw-QAa3bRwA_dcN1g" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"> [data-element-id="elm_tO7z5bw-QAa3bRwA_dcN1g"].zpelem-col{ border-style:none; } </style><div data-element-id="elm_lellIg4CR5afLqI8YbuQ9g" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_lellIg4CR5afLqI8YbuQ9g"].zpelem-text { border-style:none; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div><img src="/imported-files/2-4-2.png"><br></div><div><strong><br></strong></div><div><div style="text-align:left;"><strong>波特王</strong><strong> Potter King</strong>一個擁有 24 萬人的粉絲團(橙姑娘)，卻因為一段影片被人檢舉到粉絲團關閉，並且這個粉絲團再也拿不回來了！&nbsp;</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;">Facebook、Instagram、Twitter…在這些知名社群媒體的品牌經營固然重要，但從波特王的事件中，企業應該要開始慎重思考，是時候建立自己的品牌互動社群拿回自己的主導權吧！</div><div style="text-align:left;"><br></div><h2 style="text-align:left;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong>案例1：My Starbucks Idea 我的星巴克點子</strong></span></h2><img src="/imported-files/3-3-2.png"><br></div><div><br></div><div style="text-align:left;">2008年星巴克主動出擊，創造了屬於自己的線上社群平台，提供一個可以和消費者雙效溝通的地方「My Starbucks Idea我的星巴克點子」誕生了。在這個社群中讓星巴克的咖啡愛好者分享他們的想法及創意。顧客甚至可以透過投票的方式對其他人的想法表達自己的感受。&nbsp;</div><div><img src="/imported-files/5-2-1.jpg"><br></div><div><br></div><div><div style="text-align:left;">還記得這個兼具封口功能的攪拌棒嗎?它就是出自咖啡迷的創意點子哦！這些年來星巴克已經採納了275個消費者的創意，並真正將這些創意實現在他們的業務中。</div><h2><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong><br></strong></span></h2><h2 style="text-align:left;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong>案例2：Lego Ideas (樂高)</strong></span></h2><div><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong><br></strong></span></div>&nbsp; &nbsp;&nbsp;<img src="/imported-files/1-2-1.jpg"></div><div><br></div><div><div style="text-align:left;">Lego Ideas是屬於Lego粉絲的一個社群，無論我們是從5到95歲的樂高迷，都可以自由的提出我們的創意概念，或是投票選出我們喜歡的設計。樂高會將最受歡迎的設計真的推出市場販售，甚至提撥部分金額來做為設計師的獎勵，太酷了！</div><h2><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong><br></strong></span></h2><h2 style="text-align:left;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong>案例3：Designer Corner (Cocoweb 設計師社群)</strong></span></h2><div><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong><br></strong></span></div><img src="/imported-files/4-5.png"><br></div><div><br></div><div><div style="text-align:left;">LED照明製造商Cocoweb雖然是B2B的商業模式，但意識到主要收入仰賴於領域中的設計師，Cocoweb決定建立一個設計師社群，為他們提供一個可以促進服務和建立潛在客戶的地方。通過這種方式，Cocoweb鼓勵設計師分享他們自己的作品集和專案。這使得顧客可以在每個設計師介紹頁中快速地了解其公司、評價和經驗。社群中的成員可以互相關注，互相幫助成長。同時，Cocoweb也鼓勵顧客邀請他們的朋友加入這個互動社群網站。</div><h2 style="text-align:left;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong><br></strong></span></h2><h2 style="text-align:left;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong>品牌社群只適合預算大的大品牌嗎？</strong></span></h2><div style="text-align:left;">並不是哦！現今已有太多資源可以幫助我們用小預算來為顧客建立一個的品牌社群。讓他們可以輕鬆地相互分享、聯繫，這一種聰明的行銷策略。現在是時候讓我們的商業模式更加以客戶為中心。</div><h3 style="text-align:left;"><strong><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><br></span></strong></h3><h3 style="text-align:left;"><strong><span style="color:rgb(255, 102, 0);">對於有興趣推出自己的品牌社群的企業，我們的建議：</span></strong></h3><ul><li style="text-align:left;">要有明確的策略並知道我們啟動品牌社群的原因。</li><li style="text-align:left;">盡快讓我們的客戶參與進來。客戶在社群中互相幫助，透過回答的其他人問題的數量，深化出“最佳貢獻者”、“知識專家”，讓客戶成為我們社群中最有價值的代言人。</li><li style="text-align:left;"><span style="color:rgb(0, 0, 0);"><strong>研發與市場調查同步</strong></span>。每個企業的研發部門要負責想出能夠引領下一個潮流的點子，太過一般可能失去競爭力，太過創新可能市場接受度不高。品牌社群正是這個問題的解決方式，<strong><span style="color:rgb(153, 51, 0);">直接把｢想｣的權利交給顧客，同時，企業透過投票機制，贊成票數越多，分數越高，直接地幫每個點子進行了簡易的市場調查，同步處理研發及市調</span></strong>，讓品牌在推出新產品及服務之前，已經擁有一批支持者。品牌社群的存在代表創新的源頭不會斷。</li><li style="text-align:left;"><span style="color:rgb(0, 0, 0);"><strong>負評轉為好主意</strong></span>。在FB或Twitter上可能會出現負面的評價或是極端的文字，在品牌社群裡通過轉化成為天馬行空的好點子。因為網友們了解這個平台的屬性，也明白他們所有的言論都有可能被品牌重視，成為下一個熱銷的創意。根據Net Promoter Scores（NPS指顧客是否會向他人推薦你的品牌）調查，<strong><span style="color:rgb(153, 51, 0);">有品牌社群的企業NPS比整體平均值高12分</span></strong>。</li></ul><div style="text-align:left;">&nbsp;&nbsp;</div><div style="text-align:left;">我們可以從上述分享的案例中了解品牌社群的策略及管理方向，最後來總結一下 <span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong>品牌社群的成功關鍵特徵：</strong></span></div><ul><li style="text-align:left;">品牌與社群成員之間的共享價值。<strong><span style="color:rgb(153, 51, 0);">“我們同在一起”的信念非常重要</span></strong>。</li><li style="text-align:left;">社群不會自己運作。品牌社群就像是一座花園，需要我們灌溉和培育。</li></ul></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Mon, 01 Apr 2019 05:59:13 +0800</pubDate></item><item><title><![CDATA[NPS的傲慢與偏見 – 是我的傲慢還是客戶的偏見?]]></title><link>https://www.cloud-empowering.com/blogs/post/nps</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.cloud-empowering.com/1.png"/>你是否也有這樣的經驗？去餐廳用完餐後，店家需要填寫滿意度調查表來收集你的評價及意見，但當面對長長一連串的調查問題時，你感覺好像給予了算是”中立又中肯”的評價。]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm__Y0nmPNJTuaY1A4ArNE9cw" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_dYgwBpiVRNeoI10WPV4ujA" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_tJCJEfQHSlqvr3tDYjwSkw" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"> [data-element-id="elm_tJCJEfQHSlqvr3tDYjwSkw"].zpelem-col{ border-style:none; } </style><div data-element-id="elm_Z_z39GaATKmSlLPLTh17-g" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_Z_z39GaATKmSlLPLTh17-g"].zpelem-text { border-style:none; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div style="text-align:left;"><img src="/imported-files/1-1.png"><br></div><div style="text-align:left;">你是否也有這樣的經驗？去餐廳用完餐後，店家需要填寫滿意度調查表來收集你的評價及意見，但當面對長長一連串的調查問題時，你感覺好像給予了算是”中立又中肯”的評價。&nbsp;</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;">品牌使用問卷調查的初衷，在於希望能夠獲得目標受眾的真實訊息和數據，但當參與者有意識或無意識地偏離對調查的真實反應時，就會發生回應偏差或反應者偏見。最糟糕的是，這樣一來我們對收集的數據就有了錯誤的分析解讀(自我感覺良好)。</div><div style="text-align:left;"><br></div><blockquote><h3 style="text-align:center;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong><em>回應偏差會對你的調查結果產生不利影響。你可以用 NPS來對抗它。</em></strong></span></h3><div><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><strong><em><br></em></strong></span></div></blockquote><div style="text-align:left;">Net Promoter Score (NPS淨推薦分數)是2003年 Bain &amp; Company的作者Fred Reichheld推出的一個概念。方法就是藉由詢問客戶單一問題：「您對朋友或同事推薦此品牌或服務的可能性有多大？」客戶會按照 0 到 10 分的評分機制給予答案。 然後 這個Net Promoter Score 的分數就會按照以下的分類方式來分析客戶型態：</div><ul><li style="text-align:left;"><strong>0 </strong><strong>到 6 分</strong>= Detractors批評型 – 不滿意的客戶，會透過口耳相傳的負面言論，對你的品牌造成傷害，是殺傷力最大的客戶。</li><li style="text-align:left;"><strong>7 </strong><strong>到 8 分</strong>= Passive被動型 – 滿意但漠不會熱衷分享的客戶，可能會因受到競爭對手的吸引而動搖。</li><li style="text-align:left;"><strong>9 </strong><strong>到 10 分</strong>= Promoter推薦型 – 忠誠的客戶，會持續向您購買並向其他人推薦。</li></ul><blockquote><h3 style="text-align:center;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);"><br></span></h3><h3 style="text-align:center;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);">目前沒有任何其它的系統能夠讓你量化客戶忠誠度的改善結果。</span></h3><h3 style="text-align:center;"><span style="color:rgb(255, 102, 0);">唯有NPS可以。</span></h3></blockquote><div style="text-align:left;">NPS的特性：</div><ul><li style="text-align:left;"><strong>簡單又快速。</strong>詢問一個問題便可確定淨推薦分數 – 而且計算簡單。</li><li style="text-align:left;"><strong>可量化。</strong>利用這一簡單基準，管理階層可檢視公司的運營績效如何。</li><li style="text-align:left;"><strong>合乎標準。</strong>NPS 是得到普遍認可的衡量和改善客戶忠誠度的標準，深受 American Express、Apple、GE、JetBlue 及 Kaiser Permanente 等品牌的信賴。</li></ul><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;">還等什麼？立即將NPS問題添加到你的問卷調查表中並發佈它吧！一旦接收著開始回覆，你就會發現你的調查報告會自動顯示推薦者、被動者和批評者的數量以及NPS。&nbsp;</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:center;"><img class="alignnone size-full wp-image-305" src="/imported-files/2-1.png" alt="2" width="844" height="496"></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Sun, 04 Nov 2018 12:29:29 +0800</pubDate></item></channel></rss>